Planung
Unternehmensplanung hat im wesentlichen drei Ausprägungen: eine
normative, eine strategische und eine operative. Der Wirkungsgrad
wiederspiegelt sich in der Fristigkeit der Massnahmen, Aktionen und
Reaktionen: kurz-, mittel- und langfristig. Die Wechselbeziehungen
zwischen In- und Umwelt einer Unternehmung stellen das
integrationsbedürftige Spannungsfeld dar.
Mit erfahrenem Blick für das Wesentliche ist es unsere
verantwortungsvolle Aufgabe, die Unternehmensführung vornehmlich im
Bereich der normativen und strategischen Ausrichtung zu
unterstützen. Leitfunktion übernimmt dabei die Unternehmensvision,
welche im operativen Tagesgeschäft die tatsächliche Realisierung
erfährt. In der nachhaltigen Unternehmensentwicklung über die Zeit
liegt die grosse Herausforderung aller Beteiligten.
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